Son una prioridad para tener éxito en la motivación de los empleados. Un nuevo estudio de Zenger Folkman reveló que más de la mitad de los líderes norteamericanos le están dando prioridad al desarrollo de sus habilidades interpersonales sobre las técnicas con el fin de tener éxito en la motivación de sus empleados en momentos […]

Después de los analfabetismos cultural, social y emocional, que denominamos de segundo orden, quiero mencionar aquellos que tienen cabida dentro de un tercer grupo, los analfabetismos de tercer orden. En primer término, el analfabetismo conversacional, o la incapacidad de lo que el biólogo chileno Humberto Maturana llama “lenguajear.” Cada vez es más reconocida y valorada […]

El Escuchar Dr. Alberto Beuchot González de la Vega Director del Centro de Coaching Empresarial© Decíamos en el escrito pasada que somos analfabetas conversacionales. Y ese analfabetismo no se reduce a nuestra incapacidad de hablar, sino que también incluye nuestras dificultades para escuchar. El escuchar ha sido el “patito feo” de las conversaciones hasta hace […]

Nuevos estudios centrados en la conducta de los directivos empresariales destacan la importancia de una comunicación fluida entre el jefe y sus empleados. Los expertos aseguran que, hoy en día, no existen excusas para evadir las reuniones de trabajo o para no mantener el consenso dentro de un buen equipo. Sin embargo, a menudo muchos […]

Analfabetismo Conversacional Dr. Alberto Beuchot González de la Vega Director del Centro de Coaching Empresarial©  Una vez planteada la espina dorsal de esta columna en los tres escritos anteriores relativos a los diferentes tipos de analfabetismos, es conveniente analizar aquellos que denominé de segundo y tercer orden, y que se componen de siete categorías de […]

Es necesario que el equipo directivo de una organización o un departamento en particular coordine sus esfuerzos en la misma dirección. El tener una misión y una visión escrita no garantiza que dichos esfuerzos apunten en la misma línea, y persigan los mismos resultados. Cada individuo entiende los objetivos y metas desde su propio mapa […]