ANTONIO SIERRA GUTIERREZ
GERENTE GENERAL DEL ÁREA DE TECNOLOGÍA DE CONDUMEX
CIDEC (CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE CONDUMEX)

Después de hacer un diagnóstico y un análisis, concluimos llevar a cabo un diplomado interno en el que mostráramos todas las herramientas que se han desarrollado y unificar los criterios entre los ingenieros de nuestra área tecnológica, que comprende el Centro de Investigación y Desarrollo y el Centro Técnico (ingeniería), a este diplomado le denominamos “Sistema de Gestión Robusta”, y cuando revisamos el contenido encontramos que la parte técnica estaba bastante bien desarrollada, y cumplía con el concepto de robustez, sin embargo le faltaba una parte más humana que incluyera aspectos de liderazgo. A sugerencia de uno de los integrantes del comité, decidimos contactar al equipo de coaching, quien nos ayudo al diseño del tema dentro del programa.

El equipo de coaching ha dejado una huella muy profunda en nuestra organización, en particular a mí me ayudo a reforzar mi idea de cambiar, de hacer cosas diferentes para obtener esos resultados diferentes, a comprometerme en primer lugar conmigo mismo, y a mostrar a través de mis acciones y actitudes que ese cambio en mí es posible. Las personas viven cuando trascienden, y ese equipo para mí ha trascendido, y sin temor a equivocarme, sé que mis colegas tienen la misma impresión que yo.